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公司開展金牌班組長能力提升專項培訓

  • 分類:新聞與媒體
  • 作者:中亞股份
  • 來源:中亞股份
  • 發(fā)布時間:2023-03-04
  • 訪問量:0

【概要描述】? ? ? ?為進一步提升班組長綜合素質(zhì),深入發(fā)掘一線管理人員的基礎管理和創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,提高管理標準化和信息化水平。2023年2月25-26日公司組織開展了為期兩天的《中亞金牌班組長系列提升專項培訓》,來自中亞各基層班組長共計四十余人參加。



? ? ? ?在開班儀式上,公司副總裁金總對于本次培訓提出以下要求:一要努力學習,提高能力和水平,緊密結(jié)合崗位工作實際,有針對性思考,帶著問題學習,著力解決工作中遇到的問題,不斷提高履職能力和工作創(chuàng)新能力,二是要端正態(tài)度,確保學習培訓取得實效。三是在有限的時間內(nèi),集中精力,集中時間,努力提高自身的理論水平和業(yè)務水平為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。



? ? ? ?本次培訓特邀資深講師劉學光老師從班組長的角色認知定位、團隊溝通的技巧以及發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力方面進行了為期兩天生動的講解,學員們踴躍提出實際工作中遇到的問題和困惑,與外部講師進行講學互動,有效提升培訓效果,學員們備受啟發(fā),為進一步加強中亞班組建設,提升班組管理水平,促使班組長管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊⒊B(tài)化的閉環(huán)管理模式提升了發(fā)展動力。

? ? ? ?班組長是企業(yè)最基礎的管理者,是企業(yè)與一線員工的紐帶,在生產(chǎn)運營中發(fā)揮著至關重要的作用,本次培訓極富針對性和實用性,為大家在思想上充電、在工作上賦能。本次金牌班組長能力提升系列培訓作為項目實施的第一期,班組長們將以此次培訓為新的起點,將所學理論與工作實踐相結(jié)合,不斷提高自身綜合素質(zhì),提升班組管理水平,以奮進之姿,昂揚之態(tài)、實干之志為中亞高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


公司開展金牌班組長能力提升專項培訓

【概要描述】? ? ? ?為進一步提升班組長綜合素質(zhì),深入發(fā)掘一線管理人員的基礎管理和創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,提高管理標準化和信息化水平。2023年2月25-26日公司組織開展了為期兩天的《中亞金牌班組長系列提升專項培訓》,來自中亞各基層班組長共計四十余人參加。



? ? ? ?在開班儀式上,公司副總裁金總對于本次培訓提出以下要求:一要努力學習,提高能力和水平,緊密結(jié)合崗位工作實際,有針對性思考,帶著問題學習,著力解決工作中遇到的問題,不斷提高履職能力和工作創(chuàng)新能力,二是要端正態(tài)度,確保學習培訓取得實效。三是在有限的時間內(nèi),集中精力,集中時間,努力提高自身的理論水平和業(yè)務水平為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。



? ? ? ?本次培訓特邀資深講師劉學光老師從班組長的角色認知定位、團隊溝通的技巧以及發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力方面進行了為期兩天生動的講解,學員們踴躍提出實際工作中遇到的問題和困惑,與外部講師進行講學互動,有效提升培訓效果,學員們備受啟發(fā),為進一步加強中亞班組建設,提升班組管理水平,促使班組長管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊⒊B(tài)化的閉環(huán)管理模式提升了發(fā)展動力。

? ? ? ?班組長是企業(yè)最基礎的管理者,是企業(yè)與一線員工的紐帶,在生產(chǎn)運營中發(fā)揮著至關重要的作用,本次培訓極富針對性和實用性,為大家在思想上充電、在工作上賦能。本次金牌班組長能力提升系列培訓作為項目實施的第一期,班組長們將以此次培訓為新的起點,將所學理論與工作實踐相結(jié)合,不斷提高自身綜合素質(zhì),提升班組管理水平,以奮進之姿,昂揚之態(tài)、實干之志為中亞高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


  • 分類:新聞與媒體
  • 作者:中亞股份
  • 來源:中亞股份
  • 發(fā)布時間:2023-03-04
  • 訪問量:0
詳情

       為進一步提升班組長綜合素質(zhì),深入發(fā)掘一線管理人員的基礎管理和創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,提高管理標準化和信息化水平。20232月25-26日公司組織開展了為期兩天的《中亞金牌班組長系列提升專項培訓》,來自中亞各基層班組長共計四十余人參加。

 

       

        在開班儀式上,公司副總裁金總對于本次培訓提出以下要求:一要努力學習,提高能力和水平,緊密結(jié)合崗位工作實際,有針對性思考,帶著問題學習,著力解決工作中遇到的問題,不斷提高履職能力和工作創(chuàng)新能力,二是要端正態(tài)度,確保學習培訓取得實效。三是在有限的時間內(nèi),集中精力,集中時間,努力提高自身的理論水平和業(yè)務水平為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

 

       

       本次培訓特邀資深講師劉學光老師從班組長的角色認知定位、團隊溝通的技巧以及發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力方面進行了為期兩天生動的講解,學員們踴躍提出實際工作中遇到的問題和困惑,與外部講師進行講學互動,有效提升培訓效果,學員們備受啟發(fā),為進一步加強中亞班組建設,提升班組管理水平,促使班組長管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊⒊B(tài)化的閉環(huán)管理模式提升了發(fā)展動力。

 

       班組長是企業(yè)最基礎的管理者,是企業(yè)與一線員工的紐帶,在生產(chǎn)運營中發(fā)揮著至關重要的作用,本次培訓極富針對性和實用性,為大家在思想上充電、在工作上賦能。本次金牌班組長能力提升系列培訓作為項目實施的第一期,班組長們將以此次培訓為新的起點,將所學理論與工作實踐相結(jié)合,不斷提高自身綜合素質(zhì),提升班組管理水平,以奮進之姿,昂揚之態(tài)、實干之志中亞高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

 

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